名爵府 胡余定
2010年4月對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)來說,堪稱是“冰火兩重天”。
得益于前一季度的房價(jià)上漲和通貨膨脹,再加上股市的低迷,4月上半個(gè)月整個(gè)市場(chǎng)略顯“瘋狂”。購房者這邊,人人都想買房、都在看房,身邊的同事、朋友、同學(xué),但凡碰面聚會(huì),房產(chǎn)話題必談之。開發(fā)商這邊,土地開發(fā)節(jié)奏的關(guān)系,新老樓盤“青黃不接”,說的實(shí)在點(diǎn),這么好的市場(chǎng)行情,做夢(mèng)也沒想到,在售房源不多。于是供小于求,房地產(chǎn)賣方市場(chǎng)產(chǎn)生,“一房難求”,房價(jià)繼續(xù)上漲。
面對(duì)非理性的市場(chǎng)狀態(tài),國家終于按捺不住了,隨著溫總理“本屆政府有能力控制房價(jià)”的表態(tài),被稱為“史上最嚴(yán)厲的調(diào)控”開始了。4月15日新國四條、4月17日新國十條相繼出臺(tái),隨后國土部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、央行、銀監(jiān)會(huì)等各相關(guān)部門陸續(xù)出臺(tái)政策。市場(chǎng)急劇降溫,一線城市樓市的成交情況遭受重挫,二、三線城市樓市則大范圍陷入觀望僵局,紹興也不例外。
市場(chǎng)變了,項(xiàng)目的運(yùn)營計(jì)劃相應(yīng)變動(dòng),對(duì)于我們名爵府營銷人員來說,各方面都需要做出調(diào)整,當(dāng)務(wù)之急就是“勤練內(nèi)功”,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為,越是不利的環(huán)境越能體現(xiàn)價(jià)值,只有變成真金,才能經(jīng)得起火煉。雖然客戶少了,但營銷人員仍舊干的熱火朝天,“5月培訓(xùn)提升工作”全面開展。
◎ 5月5日下午4點(diǎn),名爵府項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn)講解,主講人:周秋珍。
◎ 5月10日下午4點(diǎn),近期市場(chǎng)概況分析講解,主講人:李越。
◎ 5月10日下午5點(diǎn),銷售專業(yè)知識(shí)及銷售流程講解,主講人:姚鎖平。
◎ 5月12日下午4點(diǎn),銷售及客服禮儀講解,主講人:車萍萍。
◎ 5月13日、14日:部門人員分批參觀學(xué)習(xí)第十六屆杭州人居展,帶隊(duì)人:胡余定。
◎ 5月18日、19日:部門人員分批參觀學(xué)習(xí)湖畔春秋、綠城?玉園、寶業(yè)?四季園、坤和?山水名家、贊成?美林、中慶?潤澤大院等項(xiàng)目的精裝修樣板房,帶隊(duì)人:胡余定。
◎ 5月19日下午4點(diǎn):國外建筑文化及生活習(xí)俗講解,主講人:周妙英。
◎ 5月21日、22日:部門人員分批參觀學(xué)習(xí)2010年袍江春季房交會(huì)。
◎ 5月29日下午4點(diǎn):公司企業(yè)文化及開發(fā)項(xiàng)目講解,主講人:胡余定。
每個(gè)主講人對(duì)自己的課題都作了精心準(zhǔn)備,查閱了大量的資料、書籍,PPT電子講稿一個(gè)比一個(gè)做的精致,內(nèi)容相當(dāng)豐富,雖然多數(shù)人都是第一次上講臺(tái),但都講的相當(dāng)流暢精彩,“有志者,事竟成”這句話一點(diǎn)不假,只要用心,沒什么事辦不了的。當(dāng)然,講的人講的高興,聽的人也不含糊,大伙都認(rèn)真的做著筆記,踴躍發(fā)表自己的不同看法和想法,群策群力,此刻,團(tuán)隊(duì)的魅力讓我深感欣慰。
以往的培訓(xùn)都是我或者邀請(qǐng)專業(yè)人士講,其他營銷人員只是在下面聽,最多記點(diǎn)筆記、提些問題,往往到最后就是“吃過肚饑、聽過忘記”,這種方式效果很不好,因?yàn)槊總€(gè)人參與的太少或者說花的心思太少。所以這次徹底改變了模式,讓每個(gè)人都擔(dān)任講師,根據(jù)確定好的題目及綱要,自己準(zhǔn)備內(nèi)容,題材不限,準(zhǔn)備過程中有問題或疑慮的,大家一起探討溝通,對(duì)于培訓(xùn)來說,過程比結(jié)果更重要。
過程做到位,結(jié)果就水到渠成。一個(gè)月的準(zhǔn)備和分享,讓名爵府的每個(gè)營銷人員受益匪淺。通過名爵府項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn)、近期市場(chǎng)概況分析、銷售專業(yè)知識(shí)及銷售流程及銷售及客服禮儀講解,大伙更加知己知彼,明白自己的不足,有則改之,無則加勉。人居展、樣板房、房交會(huì),開拓了眼界,長了見識(shí)。了解了企業(yè)文化和其他項(xiàng)目概況后,我們知道我們是前線部隊(duì),但不是孤軍奮戰(zhàn),因?yàn)楹竺孢€有集團(tuán)。
看到了收獲,同時(shí)也看到了不足,我們營銷人員的整體素質(zhì)和知名開發(fā)商(如綠城、世茂等)還有不小的差距,這需要我們加倍努力去縮小甚至趕超。形勢(shì)嚴(yán)峻,日益競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境容不得我們有一絲懈怠,“逆水行舟,不進(jìn)則退”,但我也相信,只要是金子,總會(huì)發(fā)光。