千錘百煉出精品 百尺竿頭更進(jìn)步
發(fā)布時(shí)間:
2006/6/29 9:00:40
--------集團(tuán)qc成果課題獲兩項(xiàng)二等獎(jiǎng)
6月28日,由浙江省質(zhì)量協(xié)會(huì)組織的浙江省2006年優(yōu)秀質(zhì)量管理QC小組成果發(fā)布會(huì)在金華東陽市橫店東磁大廈召開,來自全省200余項(xiàng)成果到會(huì)發(fā)表,其中建設(shè)類的有54項(xiàng),市政行業(yè)成果有8項(xiàng)。集團(tuán)報(bào)送的兩項(xiàng)成果均獲得了二等獎(jiǎng)的佳績。
由紹興市質(zhì)量協(xié)會(huì)推薦的北京西紅門經(jīng)濟(jì)適用房Ⅱ-1工程QC課題為《提高砼剪力墻陽角漏漿控制能力》,由于工程的混凝土剪力墻作為結(jié)構(gòu)主體、中(重)心,施工質(zhì)量好壞是確保優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵所在,也是整個(gè)工程創(chuàng)杯的基礎(chǔ),所以必須嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,特別是混凝土剪力墻的觀感質(zhì)量尤為重要。為此,項(xiàng)目部成立QC質(zhì)量控制小組,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)是長城杯、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)為目標(biāo),以“提高砼剪力墻陽角漏漿控制能力”為攻關(guān)課題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及相關(guān)部門的密切配合下,工作開展十分順利;
QC小組通過“人”“機(jī)”“料”“法”“環(huán)”五方面尋找存在問題的原因,最終確定為“技術(shù)交底不詳,對(duì)混凝土細(xì)部觀感質(zhì)量的苛刻要求和分項(xiàng)施工方案及操作工序不理解、不重視?!焙汀笆┕すに囉腥毕?,按傳統(tǒng)支模法,根部施工工藝本身存在缺陷,不進(jìn)行改進(jìn),細(xì)部觀感質(zhì)量無法進(jìn)一步提高”兩條主要原因。為此,QC小組確定了3條對(duì)策和措施,進(jìn)行提高。
由浙江省市政協(xié)會(huì)推薦的湖濱路工程QC課題為《提高瀝青路面面層質(zhì)量的合格率》,作為公司2005年度的重點(diǎn)工程,紹興縣湖濱路的質(zhì)量目標(biāo)為浙江省市政金獎(jiǎng),在施工過程中由于地質(zhì)水文條件復(fù)雜,工程量大,瀝青路面抗熱、抗冷、抗疲勞、抗老化等技術(shù)要求高,QC攻關(guān)小組通過對(duì)施工材料及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)分析,確定了路面不平整、接縫不順兩項(xiàng)主要原因,提出了四項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。
通過本次QC活動(dòng),公司嘗到了運(yùn)用科學(xué)方法分析、解決問題,不斷改進(jìn)、創(chuàng)新的甜頭,填補(bǔ)了公司涉及“瀝青路面面層施工質(zhì)量控制”的這一空白,充實(shí)了公司內(nèi)部施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
此次兩項(xiàng)QC成果的獲獎(jiǎng),是一個(gè)新的起點(diǎn),也是一個(gè)新的契機(jī),公司將在以后的工作中,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問題,攻克新難關(guān),使公司施工質(zhì)量不斷走向新的臺(tái)階。