人才、資質(zhì)、管理作為拉動企業(yè)發(fā)展“三架馬車”，已經(jīng)成為眾多企業(yè)著力解決的一項重大問題，公司為實現(xiàn)特級企業(yè)目標(biāo)，加大了對這三方面的投入。 
在人力資源管理方面，根據(jù)公司的“重人才素質(zhì)、促管理水平”的戰(zhàn)略方針，公司今年上半年辦理了歷年來人數(shù)最多的初級和中級專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作。其中，4月份在市政、園林助理工程師的中，評審出25人，填補(bǔ)了公司沒有市政和園林專業(yè)職稱的空白；在5月份的工程類、經(jīng)濟(jì)類中級職稱評審工作中，上報中級職稱人員69人，其中建筑學(xué)工程師3人，巖土工程師2人，風(fēng)景園林工程師10人，城市道路與橋梁工程師5人，建筑工程師49人。 
在資質(zhì)方面，公司加大了硬件的提升力度，先后申報了裝飾裝修、園林古建筑增項資質(zhì)，辦理了混凝土預(yù)制構(gòu)件的單獨(dú)分立資質(zhì)申報工作和紹興縣恒基構(gòu)配件有限公司試驗室資質(zhì)申請，報送了市政工程總承包的完全二級資質(zhì)的材料，申報鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級資質(zhì)、地基與基礎(chǔ)專業(yè)承包二級資質(zhì)和園林綠化公司的獨(dú)立資質(zhì)申報工作。 
在管理方面，完善了人事檔案管理、績效掛鉤考核管理、對駐外機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理、印章管理、計算機(jī)使用管理、合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)決算管理、財會管理、統(tǒng)計管理等制度、辦法和規(guī)定，對行政辦公類資產(chǎn)進(jìn)行了初步自查清理，并規(guī)范了會議、文件、檔案管理程序。 
這些工作的開展，對規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理行為，逐步建立科學(xué)合理的管理體系，起到了重要的基礎(chǔ)性作用，是企業(yè)管理和發(fā)展必不可少的硬件工作，與公司的發(fā)展壯大息息相關(guān)，也為我們企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和開拓新市場增加了砝碼。